--擼起袖子加油干 拼搏趕超譜新篇
為貫徹落實(shí)市委、市政府有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的總體要求,確保全面完成城投公司2017年項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù),2017年3月23日上午,集團(tuán)公司組織召開2017年建設(shè)工作大會。金國發(fā)董事長、李兵總經(jīng)理、盛華副總經(jīng)理、王賢兵總經(jīng)理助理、各相關(guān)部門及建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人等參會。會議下發(fā)了指導(dǎo)全年項(xiàng)目建設(shè)的計(jì)劃及管理的系列文件,對2017年建設(shè)工作進(jìn)行了全面布置,并對年度重點(diǎn)工作提出了具體要求。
會上,橋建集團(tuán)、天興洲道橋公司、水務(wù)集團(tuán)、新區(qū)公司4家建設(shè)單位代表分別匯報(bào)了2016年工作成績和2017年工作安排及措施。參會單位交流了工程管理經(jīng)驗(yàn)并作了表態(tài)發(fā)言。相關(guān)部門對相關(guān)文件進(jìn)行了簡要解讀,并對資金調(diào)度、投資統(tǒng)計(jì)、PPP研究、安全生產(chǎn)、土地報(bào)批、完工收尾項(xiàng)目移交等工作提出了具體要求。
會議要求各建設(shè)單位:一是把握年度重點(diǎn),特別要抓好“四水共治”項(xiàng)目、路橋重點(diǎn)項(xiàng)目、重大項(xiàng)目建設(shè),確保按計(jì)劃開竣工;二是控制重大節(jié)點(diǎn),要嚴(yán)格控制各項(xiàng)目重大節(jié)點(diǎn)目標(biāo),特別是前期工作節(jié)點(diǎn)、征拆節(jié)點(diǎn)和工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),要完善推進(jìn)和預(yù)警機(jī)制;三是突破障礙難點(diǎn),要主動作為,著力解決制約項(xiàng)目推進(jìn)的征地拆遷、涉鐵涉軍等問題;四是突出工作亮點(diǎn),要繼續(xù)深入開展精細(xì)化管理及檢查工作,堅(jiān)持將精細(xì)化貫穿項(xiàng)目建設(shè)的每一步。
金國發(fā)強(qiáng)調(diào),近期西安地鐵電纜事件影響很大,各單位要舉一反三開展全系統(tǒng)內(nèi)的質(zhì)量安全排查,同時做好在建工地的文明施工管控。最后,他充分肯定了各單位、各部門在2016年建設(shè)工作上取得的工作成績,強(qiáng)調(diào)2017年建設(shè)任務(wù)依然繁重,要求各單位堅(jiān)定信心,勇于擔(dān)當(dāng),拼搏趕超,狠抓項(xiàng)目建設(shè),強(qiáng)化項(xiàng)目管理,確保全面完成全年建設(shè)目標(biāo)、確保項(xiàng)目管理水平再上新臺階。
(項(xiàng)目管理部 來稿/程錫鋼 攝影)
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